٠١
فهم المنظمة
قراءة البيئة ومواطن الحاجة قبل اختيار الأداة.
- الممارسة
- قراءة الأدوار والعلاقات والمسارات القائمة.
- موضع الفحص
- التعطّل والتداخل والفراغ.
- المخرج
- تشخيص يحدّد نقطة البداية.
منهج العمل
ثلاث مراحل تحفظ اتصال الوثيقة بالمنظمة، والصلاحية بالقرار، والقرار بأثره.
الحوكمة لا تُقاس بكثرة اللوائح واللجان؛ بل بوضوح السلطة، وانضباط المسار، وعودة الأثر.
ما لا يظهر في الهيكل
بين الموقع التنظيمي والنتيجة النهائية تمرّ المعلومة بسلطة القرار، ثم الاعتماد والتنفيذ والمتابعة؛ حتى يظهر الأثر ويعود معلومةً للتصحيح والقرار التالي.
ما لا يظهر في الهيكل… يظهر في مسار القرار.
مراحل العمل
قراءة البيئة ومواطن الحاجة قبل اختيار الأداة.
ضبط السلطة والصلاحية والعلاقة والوثيقة.
وصل الوثيقة بالإجراء والقرار وعودة الأثر.